O que vendemos
Ecossistema operacional da harmonização facial com IA em modo sugestão.
HOF.EXPERT · business plan v8.0.1
Documento-âncora consolidado para decisor, futuros cofundadores, investidores e advisors.
Esta página traduz o plano de negócios em uma leitura visual: tese, dores do mercado, arquitetura do produto, pricing, projeções, critérios de escala e próximos 90 dias.
Meta principal
pagantes ativos até o mês 24
links Free como ativo de distribuição
ARR projetado no horizonte de 24 meses
A tese central é simples: a clínica não perde valor por falta de talento clínico, mas por uma jornada fragmentada que gera vazamento silencioso.
O HOF Expert costura ponta a ponta a operação da clínica: aquisição, consulta, registro, proposta, pós, recompra e leitura de performance. A venda é transformação operacional.
O que vendemos
Ecossistema operacional da harmonização facial com IA em modo sugestão.
ICP inicial
Dentista harmonizador e biomédica estética com dor real de jornada.
Meta 24 meses
1.000 pagantes ativos e ARR entre R$ 2,7M e R$ 3,4M.
Ativo principal
Base de 10.000 links Free como distribuição e aquisição.
O plano estima uma perda mensal potencial entre R$ 16 mil e R$ 47 mil por clínica, derivada de falhas de processo, falta de rastreabilidade e fragmentação operacional.
Perda 1
HOF Link com agenda integrada, prova social e conversão direta.
Perda 2
CRM com funil, histórico, próxima ação e IA de suporte.
Perda 3
Confirmação, lembrete, lista de espera e reativação.
Perda 4
Proposta Visual, MD Codes, plano e parcelamento.
Perda 5
Anamnese, termos, fotos padronizadas e rastreabilidade.
Perda 6
Régua D+1 a D+30, NPS e reputação.
Perda 7
Retorno, clube, reativação e recorrência.
Perda 8
Dashboard e HOF Score com ações sugeridas.
03 · a solução
Se preparar
Técnica, protocolo, segurança e a camada de negócio que o mercado não ensina.
Comprar
Curadoria, origem e rastreabilidade do que entra no rosto do paciente.
Executar
A tecnologia não substitui o profissional; garante que o processo seja seguido sempre.
arquitetura do produto
Link, site e tráfego
Link HOF, páginas, anúncios e entrada do topo do funil.
Agenda, CRM e mensagem
Agenda pública, funil, histórico e coordenação comercial.
Núcleo nota 10
Anamnese, termos, proposta visual, prontuário e MD Codes.
Pós e recompra
Follow-up, NPS, clube, reativação e continuidade.
Financeiro e score
Indicadores, auditoria, HOF Score e leitura operacional.
Academy e marketplace
Comunidade, suprimentos, Partner e expansão da rede.
A tese ganha corpo em cinco superfícies conectadas: presença digital, dashboard, consultório, agenda e central de execução — todas costuradas pelo mesmo grafo de jornada.
Presença digital HOF
Página profissional, agenda online, CRM e WhatsApp integrados em uma só plataforma.

Por que mostrar o produto agora
Cada tela abaixo endereça uma perda concreta descrita no capítulo anterior. A leitura fica sobre a mesa: o software não é promessa — é o instrumento que costura Link, consulta, prontuário e retorno.
integradas no mesmo grafo de jornada
clínica premium, sem ruído de SaaS genérico
sugere, prioriza e nunca decide sozinha
WhatsApp, Pix, LGPD e linguagem regulatória local
Dashboard operacional
Onboarding guiado, HOF Score e leitura executiva da clínica em uma única visão.

Meu consultório
Modo TV, sala de espera, atalhos e linha do dia para o expert operar sem fricção.

Agenda clínica
Confirmações, filtros por procedimento, planejamento por semana e QR de recepção.

Central de execução
Distribuição por papel, priorização por IA e criação rápida por gesto operacional.

A gaveta de jornada consolida confirmação, clínico, chegada e prontuário. É o instrumento que garante que a próxima ação nunca se perde entre WhatsApp, recepção e caderno.
Confirmação
Link, WhatsApp e reserva explícita, com política de limite saudável do Free.
Clínico Pro
Anamnese + ficha padronizadas por procedimento, com termos e fotos.
Chegada
QR de recepção, sala de espera e Modo TV para o expert focar no atendimento.
Prontuário Pro
Evolução, protocolos, MD Codes e baixa de estoque em uma linha só.
Gaveta de jornada · paciente Ivone
Próxima ação clara para a recepção, atalhos por perfil e limite saudável do Free.

A leitura do mercado é estruturada em cinco camadas: do universo amplo de profissionais habilitados até a meta realista de 1.000 pagantes.
Profissionais com potencial de atuar em harmonização facial.
Quem já vende harmonização ativamente.
Com Instagram, WhatsApp Business e presença pública.
Quem sente dor real de jornada e tem maturidade para adotar.
Pagantes ativos Pro, Premium e Partner.
tam · sam · som
profissionais habilitados no Brasil
potenciais HOF no vertical
ICP inicial com dor e maturidade
O HOF se diferencia dos horizontais de saúde e das ferramentas genéricas de estética por integrar clínica, conversão, retenção, analytics e ecossistema em uma única trilha operacional.
Moat 01
10.000 links ativos como distribuição e aquisição orgânica.
Moat 02
Dados de jornada, workflows clínicos e templates validados pela própria rede.
Moat 03
Operação Brasil-first com WhatsApp, Pix, parcelamento e linguagem regulatória local.
O Free é aquisição, o Pro é operação, o Premium é crescimento com IA, e o Partner domina região. A manutenção não é upgrade; é proteção de custo pós-subsídio.
Aquisição
HOF Link com período subsidiado por 12 meses.
Operação
CRM, proposta visual, pós automatizado e IA básica.
Crescimento com IA
WhatsApp, site, score completo e IA em escala.
Domínio regional
Multi-unidade, créditos ampliados e posição premium.
Proteção de custo
Continuidade mínima pós-Free sem virar plano comercial.
A lógica financeira parte de um ano 1 mais sóbrio, com 300–500 pagantes, e desloca a meta de 1.000 pagantes para o mês 24.
receita bruta · cenário base
receita bruta · cenário base
receita bruta · cenário base
margem EBITDA no ano 3
LTV/CAC médio inicial
margem bruta por plano
cenários em 5 anos
mês no estágio MVP + 100 fundadoras
Momento HOF, NPS, churn e LTV/CAC precisam estar maduros.
A máquina começa com rede, autoridade e onboarding de alto toque. Só depois que retenção e ativação provam a tese entram canais mais caros.
0–100 pagantes
GTMRede, eventos, lives, grupos e onboarding assistido.
100–500 pagantes
GTMIndicação, desafio, aulas, diagnóstico e parcerias.
500–1.000 pagantes
GTMEducadores, comunidades, SEO, outbound e mídia paga sob critérios.
O plano privilegia produto, vendas, ativação e compliance. A estrutura ideal até 1.000 pagantes fica entre 7 e 9 pessoas.
pessoas até 1.000 pagantes
runway esperado com Seed de R$ 1,5M–2M
janela alvo para a rodada Seed
A disciplina operacional aparece em mitigação concreta para dependência do founder, ativação, churn, custo do Free, regulação e margem de IA.
Os próximos 90 dias combinam produto, aquisição, ativação e readiness para captação — sempre com o Momento HOF como KPI central.
Produto
Sprint A0–A3 com RLS, capabilities, scheduler e journey events.
Comercial
Lista de espera, lives semanais, onboarding manual e Founder 100.
Ativação
Meta de ≥50% com Momento HOF em 14 dias e ≥30% no Momento HOF Pro.
Captação
100–200 pagantes reais, NPS > 60, churn < 3% e 5–10 cases.
Antes de mídia, antes de time comercial, o plano exige unit economics saudáveis. É o guarda-corpo que impede escalar o que ainda não retém.
Ticket médio Pro
assinatura mensal · com anual em R$ 1.997
Ticket médio Premium
com desconto anual em R$ 5.497
Margem bruta
após IA, WhatsApp, infra e gateway
Payback CAC
no cenário base de founder motion
Churn alvo
condição para liberar mídia paga
Ativação (Momento HOF)
em até 14 dias após onboarding
Cada trimestre carrega um objetivo único e um critério de saída — sem esse critério, o próximo trimestre não abre.
Q3 2026
Sprint A0–A3, RLS, journey events, Momento HOF instrumentado.
Q4 2026
300–500 pagantes, NPS > 60, LTV/CAC ≥ 6, primeiros cases HOF Pro.
Q1 2027
Playbook de indicação, aulas Academy e Diretório saturando ICP.
Q2 2027
Rodada Seed executada, mídia paga com critérios, 1.000 pagantes.
Uma equipe de 7 a 9 pessoas cobre produto, engenharia, IA, clínico, growth e compliance sem burocracia.
Founder / Produto
HOF coreVisão do ecossistema, arquitetura clínica e narrativa do plano.
Eng. Full-stack
HOF coreTanStack, edge, Supabase, journey events e capabilities.
Eng. de IA
HOF coreSugestões, priorização, copilots clínico e comercial em modo suporte.
Head clínico
HOF coreProtocolos, MD Codes, segurança, curadoria de suprimentos.
Growth / CS
HOF coreFounder motion, onboarding assistido e monitoramento do Momento HOF.
Compliance
HOF coreLGPD granular, CFM/COREN, contratos e parecer regulatório.
12 · conclusão
A decisão proposta pelo plano é começar simples — Link, Agenda, Consulta e Pós — validar com 100 fundadoras realmente ativadas e só então abrir camadas de Premium, Partner e expansão LatAm.
links como motor de distribuição
pagantes como meta operacional
expansão só depois de product-market fit